受全球金融风波蔓延影响，进入三月份以来景德镇陶瓷股份有限公司所属中国景德镇瓷厂煤气压力一向处于低压状况（处于0.001Mpa-0.002 Mpa间），并极度不稳固，尤其是进入四月份焦化煤气继承减量，导致秞烧窑无法运转，员工因自身收益受到影响也常来厂部反应情况。

　　面对严厉形势，该厂为切实抓好今年的生产经营工作，努力保障工厂稳固，厂部延续召开了厂务会和车间主任专题会，讨论研究应对措施。经过充分过细的酝酿，并听取了各方面的建议，报请公司赞成后，厂部决定有计划有步骤地转型到以梭式窑生产为主的生产经营体例。

　　首先加快新建两座6-8m3的梭式窑的施工速度，力争在4月尾前完成新建梭式窑工作。同时根据管道煤气压力的波动状态，调整生产安排，按库存和交货品种情况适时启动此前未使用的两台梭式窑生产，并做好停烧秞烧窑的预备工作。其次生产一线人员安排上根据产量来定员定岗，做到不因人设岗；生产岗位用人，优先安排正式工，除关键岗位外，少用或不用外请工；为适应以梭式窑　　　为主的生产安排，因重新组合而待岗的正式工，由厂里发给生活费，生活费每人每月为270元；有生活费的待岗员工，若厂部因生产必要安排上岗而不到岗的，停发生活费。相干部门认真做好登记、备案工作，一旦扩大或恢复周全生产将优先安排他们上岗。另外，对生活分外困难的员工，厂部将予以调剂做好安排。第三为适应梭式窑生产，生产一线员工工资计算方法做增补调整，并与产量和质量挂钩。第四以梭式窑生产为主的定员定岗工作及人员的安置工作要有计划有步骤分阶段地进行。

　　该厂还要求各车间、部门切实做好员工的思想政治工作，要把员工利益放在首位，要采取天真措施并岗增效，用工上宁紧勿松。详细操作中要耐心地向员工讲清当前的企业形势，做好诠释说服工作，以取得员工的谅解和支撑，防止群体性非正常上访事件的发生。