今年以来，市交通局党委牢固树立“围绕发展抓稳固，抓好平安促发展”的思路，以深化向导责任制为龙头，以广泛宣传教育为基础，以强化监督检查为抓手，大力推进综治机构规范化建设，着力健全综治维稳机制，狠抓平安建设各个环节的落实到位，进一步形成了党政齐抓共管、部门密切协作、干群积极参与、上下左右联动的综治维稳工作优秀氛围，全体系呈现出“六无”(无治安案件、无违纪违规题目、无群体性事件、无******功邪教运动、无非法越级访、无安全责任事故)的喜人局面。

　　强化维稳创安的组织保障

　　该局党委坚守“抓综治、建平安、保稳固、促发展”的理念，将综治维稳和平安建设摆上紧张议事日程，逢会讲平安，处事求稳固，与其他营业工作同计划、同管理、同检查、同考评、同落实，将综治维稳、平安建设义务详细量化、细化，分解落实到各个责任部门和责任单位，并与责任单位干部职工的晋级、晋职和经济利益挂钩，执行奖惩兑现“一票否决制”，有力地形成了一级抓一级，一级对一级负责，上下左右联动，层层抓落实的责任工作格局。体系上下健全下场(部门科室)、企事业单位、车间(社区)三级综治维稳、平安建设组织网络。组建了治保委、调解委、护院巡逻队、任务消防员、维稳信息联络员等队伍，进一步完美了专群结合、团体联动、高效运转的_体化组织网络工作机构，确保了综治维稳和平安建设有人管事、有人干事、有钱办事。

　　创新综治维稳的工作方法

　　该局结合行业现实，统筹兼顾，凸起重点难点，周全推进体系综治维稳建设，首先是在人、财、物、车上狠下功夫。在“人”的管理方面，坚持把思想教育、法制规范、道德培育、奖优罚劣结合起来，强化干部职工思想素质的净化进步，促进人人创平安、个个维稳固。在“财”的管理方面，严酷实行财务管理规定，严酷一支笔审批制度，执行保险柜专人保管和双人双锁管理，做到了大额现金不过夜，千元以上资金转存。在“物”的管理方面，由专门部门登记造册，同一调配、使用和监管。各工作场所和办公室放工后，关门闭锁，断开电源，保安人员昼夜值班、巡查。在“车”的管理方面，建立了用车登记、节沐日进库等安全行驶管理制度。营运高客、远程车辆悉数安装了GPS体系，其他客车也悉数安装了行车记录仪。其次是创新技防手段。在去年圆满完成防控系统建设第一期电子监控装配义务的基础上，今年又投入30多万元在局机关大楼、企事业单位办公场所、车站、仓库等重点部位增设了防控监视体系。为保证消防救生安全，该局舍得投入，在机关大楼、长运新迁办公场所、车站、车辆、舟船、仓库等重点部位，新装了消防主动报警和主动喷淋灭火体系，更新了安全疏散、消防照明标志、喷雾灭火器材和救生设备。

　　积极稳妥地调处矛盾纠纷

　　交通部门工作涉及面大、范围广、人员多。随着市场经济改革的赓续深化，原有的一些结构性、利益性矛盾纠纷日益凸现。对此，该局党委坚持以人为本，关注民生，紧紧寄托下层单位组织，引导帮助解决群众生产生活上的困难。今年以来，先后成功解决了诸如企事业单位历史债务、斗姆宫危房改造、稽查大队人员遣散等一批历史遗留疑难题目。对于一些个体矛盾纠纷、个别缠访、闹访户，该局按照“预防为主、教育疏导、依法调处、防止激化”的原则执行局、处(所)、企事业三级排查调处机制，启动局向导、单位向导包案制度，靠前指挥，分级负责，归口管理，变群众上访为干部下访，并积极自动约请市政法委、维稳办、总工会、信访、民政、劳动社保等相干部门，一道做好政策诠释和教育疏导工作，逐一予以化解，做到了案结事了。

　　忠厚履行成员单位职责

　　作为市综治成员单位，该局积极自动履行社会治安综合治理和创建瓷都平安的职责，在守好本身的门、看好本身的人、办好本身的事、确保不出事的同时，果断听从市委、市当局的同一部署，增强与公、检、法、司和驻地当局行政部门、综治办的密切联动配合，加大对周边社会治安和交通市场经营举动的整治力度。一是联合政法有关部门多次对道路运输市场集中开展整治，强化汽车、船舶安全行驶性能检测，规范维修市场，确保全市道路运输车辆、水路运输船舶安全达标行驶；二是与昌江区人民当局、市公安局、市水务局开展了袭击非法使用港口岸线从事经营运动的整治工作；三是与市交警支队联合开展“交通百日安全归来”运动；四是与市交警支队、特警支队联合袭击非法营运等一系列运动。这些整治运动的开展，有用净化了交通运输市场经营环境。（涂强）