奥运在即，市地税局将社会治安综合治理摆在凸起位置，提出了周全增强思想、下层、基础、管理四项工作，凸起“四防”，前移综治防线,为全市地税体系贯彻落实市委、市当局“三超”和实现“创建平安、协调瓷都”为目标提供坚实的保障。
　　一是修建“心防”，建设协调地税。经常开展耐心过细的思想政治工作，通过一对一地交心、建立扶贫济困基金、开展“五必访”等措施，疏导干部职工情绪，对干部职工思想中的苗头性题目及时发现、及时解决，做到以情动人、以情暖人，使全体干部职工在综合治理上与全局保持了共振，为干事业创造了协调的氛围。
　　二是强调“人防”，层层分解责任。将综合治理义务层层分解落实到科室、单位、到人，形成一级抓一级、一级对一级负责的职责责任系统。在坚持庞大事项报告、安全事故零报告制度的基础上，每季度对综合治理情况进行一次分析，形成完备的综治台帐。在充分发挥综治办的组织指挥和和谐作用同时，形成齐抓共管、责任明确、落实到位、责任追究的长效机制，建立了全方位提防、多条理监督、立体式管控的治安提防系统。
　　三是抓好“物防”，构建平安地税。地税部门管理票证、现金较多，面临的形势也较复杂，该局加大投入力度和工作规范力度，一方面对票证库保存条件不达标的情况进行了专题研究，专门建设票证专用库，确保票证安全，同时加大经费管理办法监督落实力度，保证现金不过夜，不积压；另一方面制订一系列制度，对驾驶员行车安全、避雷、网络安全等建立制度或预案，对各单位年龄较大的值班一时人员同一进行了清理，改为由保安公司派驻保安，保证了综合治理各个防线的牢固。
　　四是落实“技防”，延长防控手段。该局在曩昔年度完成的视频监控系统基础上，又完成了干部职工宿舍的视频监控和红外报警体系建设，开展了办税服务厅红外监控体系与公安监控体系的联网，使地税视频监控网开始融入全市的监控网，加强了工作合力。同时，市局办公大楼的监控体系也已完成方案设计，预计下半年即可投入使用，届时将大大加强该局的安全系数。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

                                                                                                         李文正  杨瑶红