——市工业国资公司综治维稳工作实录
特约通信员  银火

　　市工业国有资产经营公司所属企业绝大部分是困难企业，下岗职工多，不稳固因素多，曾经是市里的群访集访大户。然而近几年来，却连连报出“平安无事”，先后四年被市综治委评为全市综治工作先辈单位，公司重要向导、分管向导多次受到嘉奖。这个变化是如何得来的呢？从下面实录的几个工作片段，或许能看到他们是如何找到综治维稳工作的“支点”。

“四到位”推动“人到位”

　　公司党委深刻汲取曩昔因企业不稳固任何工作都无法开展的教训，把综治维稳工作作为切入点，作为各项工作的“纲”和“领”，举全力投入此项工作。为此，公司党委制订了维稳工作“四个到位”的方针。一是向导正视到位。党委及其成员每年至少三分之一的时间研究分析和安排落实此项工作，要求各级向导必须始终走在维稳工作前面。二是解决信访题目到位。对来访人员热情接待，对信访事项做到了件件有下落、事事有回音。三是敏感时期稳控措施到位。确保庞大运动期间不发生一路职工赴省进京访和群体性事件。四是综治维稳工作和谐处置到位。公司各科室全力为企业服务，及时和谐处理了诸多影响职工利益和社会稳固的题目。这“四到位”环环紧扣，统领着全年的各项工作，各科室确定工作目标、制订工作措施都与“四到位”紧密联系。同时要求每个党员干部必须事事亲历亲为，时时耐心过细的工作，才能实现党委“四到位”的要求。

“四措施”促进“心到位”

　　每年的综治维稳工作的重点义务不同，目标要求不同，但公司维稳工作有四个基本措施却每年都在完美着、坚持实施着。首先是强化目标管理。每年初都要召开体系综治工作会议，下发综治维稳、安全生产目标管理责任书，层层落实目标和义务。其次是制度建设常抓不懈。先后建立健全了信访接待、督察督办、向导包案、责任追究、信访奖励等一系列制度，使信访工作赓续制度化、规范化。再次是狠抓排查整治。坚持每月小排查，紧张敏感时期大排查，紧急情况当即排查。同时组建了一支维稳信息联络员队伍，强化信息收集和反馈，及时发现题目解决题目，矛盾调处率和安全隐患整改率保持在95%以上。第四是实施严酷的综治考核制度。每年对各单位综治机构、人员、制度、经费等落实情况及为职工排忧解难等各项工作进行严酷考核，对先辈单位和小我进行赞誉奖励。去年，在年终赞誉奖励的基础上有2名成绩良好的综治干部被提升到副厂级岗位，另有多名同道被批准入党或列为建党发展对象。

察民情确保“意思到位”

　　举全力为困难企业和职工排忧解难，可以说是公司做好综治维稳工作的绝招，而且十分正视结果，坚持把实事做实，把好事做好，用职工的话说，就是为职工办事要办得够意思。他们充分发挥信访接待窗口的作用，及时了解职工所想、职工所需，然后一一解决。皮革厂正常社保题目一向未解决，职工反映强烈。公司先后二次派出工作组，帮忙有关部门查处了违法违纪的厂向导，积极争夺市当局及有关部门支撑顺利地解决了职工进入正常社保的题目。原轻化体系有6户 “三无”企业一向未进入社保，职工退休养老无保障生活艰难，多年来职工上访赓续。近年来，公司和企业职工一路多方筹资，在市有关部门的大力支撑下，使这些企业职工顺利进入社保，有500余名退休职工从去年一月份开始喜悦地领到了社保金。同时，去年该公司还为困难职工后代筹集助学金近4万元，筹措2.4万元走访特困党员。对患大病的困难职工开展大病救助运动，组织下层工会为职工投保安宁险、劳模特种重病整体险、重病整体互助险等，解决了职工的后顾之忧。职工们喜悦地说，公司党委对我们真够意思，把我们的事儿办的够意思……

二00八年六月十七日