市工业国资公司党委书记、总经理 徐辉

　　　　2007年，我们在大力推进社会治安综合治理中，坚持以科学发展观为统领，以协调平安建设为主线，强化矛盾纠纷排查调处，加大治安提防和安全生产监管力度，取得成效，实现了无庞大刑事案件、无职工犯罪、无安全生产（火灾）事故、无庞大群体性事件；职工信访总量大幅降落，较好地维护了社会政治稳固。重要表现在以下几个方面：1、综治维稳工作坚持做到“五个到位”。一是向导正视到位。全年公司向导有1/3的时间是研究处理综治维稳工作，坚持向导包案信访疑难题目和开门接访等；二是解决信访题目到位。如解决了6户“三无”企业职工进社保及皮革厂等单位改制遗留题目；三是信访接待处置到位。去年共接待上访职工129批721人次，信访办结率、息访率、群众写意率达98%；四是庞大运动期间维稳措施到位；五是各单位和职能部门和谐处置到位。去年为职工群众解决了社保、医保、生活救助等诸多题目，进一步加强了维护稳固的群众基础。2、强化四条措施。首先是强化综治目标管理；其次是强化矛盾纠纷排查调处。坚持矛盾不激化、题目不上交，使大量不稳固因素化解在下层，消弭在萌芽状况；再次是强化安全生产监管。全年开展5次安全隐患排查治理运动，隐患整改率达95%以上；第四，强化综治考核奖惩，有力地推动了公司综治工作的深入开展。3、采取了三种方法。第一，抓综治队伍网络建设，组建了一支39人维稳信息联络员队伍，全力做好不稳固因素信息的收集、反馈和处置工作，及时化解处置了多起可能影响社会稳固的题目。第二，抓源头治理。对改制企业同一下派工作组，严酷企业改制方案和资产处置审批程序，努力从源头上防止新的矛盾和不稳固因素产生。第三，抓制度建设，促进了综治维稳工作的制度化，规范化。4、凸起二项重点。在全力做好公司维稳的同时，凸起抓好了安全生产监管和治安提防工作二项重点，较好地保障了企业安全。5、落实一个责任。即周全落实综治、维稳、安全生产监管向导责任。因为措施得力，责任落实，去年公司党委对24名企业向导予以了赞誉奖励，提升重用了2名综治干部，另有多人被批准入党和列入发展对象。目前，全体系上下已形成一种人人参与的“大综治，大维稳”格局。

2008年6月12日