近年来，乐平市双田镇坚持以科学发展观为引导，围绕构建“协调平安双田”这一主题，始终把社会管理工作放在心上、抓在手上，以化解人民内部矛盾、维护社会稳固为主抓手，大力创新社会管理模式，全镇社会管理工作在新的起点上跃上了新的台阶，公众安全感和幸福指数也进一步提拔。工作中，双田镇党委当局重要是围绕 “防、调、处、建”四字口诀来创新社会管理工作，重要做法是：

　　一是防，抓源头，重提防。
　　重要是凸起了人防、技防、物防三大块。在人防上，各村建立了护村队、治安自愿者、人民调解委员会等群防群治队伍，镇当局也设有一支30人的巡逻队伍，并积极开展法制宣传教育，双田派出所干警梁献钢同道在双田二中创新开展实施“阳光守候工程”，因关爱留守儿童工作成效凸起被评为“中国好人”等，较好的预防了青少年违法犯罪；在技防上，镇当局投入了10万余元资金，在治安重点地区、公众紧张场所、交通要道等处增设了32个电子视频监控摄像头；在物防上，各村和镇当局机关在一些紧张场所纷纷增加了一些防火防盗设备等。

　　二是调，抓调解，重联动。
　　重要是凸起了“镇村干部领案”、“三调联动”和“书记大调纠大接访”。
　　建立了对全镇矛盾纠纷每周一排查一调处一分析制度，要求镇村干部对所驻村矛盾纠纷每周进行一次摸底和调处，驻村向导每年要成功调处矛盾纠纷不少于5件，驻村干部和村干部每人不少于3件，并作为工作考核和小我评优的紧张考核指标。同时，认真整合“两所一庭”（即：州里司法所、派出所和下层法庭）调解资源，从强化“三调联动”机制作用入手，按照“三调联动”规章程序，努力实现资源信息互享。全镇农村矛盾纠纷通过“三调联动”，既进步了纠纷化解率，又削减了诉讼案件和行政拘留案件，节约了司法成本。全镇全年共发生矛盾纠纷184起，成功调处184起。其中镇村两级组织成功调解126起，通过“三调联动”成功调解58起。其中有庞大疑难纠纷9起，均得到有用调处。我们调解总的原则是“宜顺不宜激、宜疏不宜堵、宜解不宜结、宜散不宜聚”的引导思想，综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、调解等方法进行处置。同时，认真开展“书记大调纠大接访”运动，镇重要向导亲自参与和调处庞大纠纷题目，以真情、至心、实话对待纠纷和上访群众，如双田镇耆德村八十多岁老上访户查荷妹反映要求为其丈夫不反等题目，镇重要向导均亲自参与全力调解，得到较益处理。

　　三是处，抓袭击，重整治。
　　重要是凸起了重点区域重点整治，严峻袭击违法犯罪举动。一是重点整治治安乱点、难点村。重要是对横路村、耆德村进行了整治，组织工作组进驻两村，严峻袭击违法犯罪举动，处理了一批犯罪分子，横路村、耆德村的社会环境得到了根本性扭转。二是重点整治校园周边环境。全镇依法取缔了校园周边电子游戏室3间、桌球室2间、无执照小餐馆3间等，严禁小商贩在校园周边叫买叫卖，并针对门生晚上外出打游戏机、上网等征象进行了不定期检查，从而控制了这一征象的发生。三是重点整治安全生产部位。对煤矿、采石场、黉舍、公共场所、加油站、易燃易爆点等要害部位进行重点巡查和整治，彻底消弭安全隐患。

　　四是建，抓规范，重基础。
　　重要是凸起创新社会管理下层基础建设，健全组织，完美设施，执行规范化管理。一是狠抓队伍建设。每年年初调整充实有关工作向导小组和机构，各村也响应调整并充实以村支部书记为组长的向导小组成员，形成了上下联动的向导格局。把创新社会管理工作纳入了全镇社会发展年度计划，列入了镇村干部政绩考核的紧张内容，并且与经济工作同部署、同检查、同落实、同考核。二是狠抓设施建设。加大创新社会管理工作各项投入，工作经费列入镇财政预算专项解决。镇当局在资金严重的情况下投资20余万元改建了综治司法办公大楼, 增加了办公设备，确保了社会管理工作的正常运转。三是狠抓规范建设。坚持推行创新社会管理工作目标管理考核制，并采取定期或不定期的办法组织工作组到各村进行督促检查；对在创新社会管理工作中成绩明显的集体和小我，给予赞誉和奖励；对工作不到位、失职、渎职造成紧张后果的，果断执行“一票否决”。